央广网北京8月16日消息（记者张磊）据中国之声《央广新闻》报道，今天（16日），甘肃省陇西古莱坞华盛欢乐世界将正式开园，根据当地宣传部门的介绍，这也是西北首个丝路文化主题公园。

　　甘肃陇西古莱坞影视乐园总投资规模达到15亿元，占地达到了190多万平方米，分四大板块，预计到2018年全部建成，而今年开园的华盛欢乐世界还有渭水风情街是陇西古莱坞影视乐园的一期工程。据了解，华盛欢乐世界分为陆地和水上公园两个部分，有单票和通票两种票可以供游客选择，预计游客年接待量可以达到300万人次以上。项目实行全员一票制，意味着游客购买门票入园后，任何主题游乐项目都不会再另行收费，据项目投资方介绍，这个主题公园是甘肃省立足于陇园的民俗文化、中医药养生文化、饮食文化打造的一个主题公园，涵盖主题景观主要项目还有游乐项目一共达到200多项。

　　据当地的初步测算，主题公园建成开放之后将有效促进陇西经济发展，可以提供2千多个就业岗位。陇西距离甘肃省会兰州只有一个多小时车程，游客一旦熟知并且大量进入陇西将会极大的拉动当地的住宿、餐饮、娱乐、公共交通产业的发展。

　　在产业结构调整的过程中，不少地方都打出旅游牌推动第三产业的发展，第三产业已经成为拉动地方经济的增长点。在甘肃嘉峪关，今年5月才开园的方特欢乐世界已经成为嘉峪关旅游的一个重要品牌，在这段时间从兰州到嘉峪关的高铁随处都可以看到去方特欢乐园的游客，而据当地提供的数据显示，受方特效应的影响，今年上半年嘉峪关市第三产业增加值增长了13.5%，增速位居甘肃省的第一位，因此说，距离兰州更近的陇西古莱坞影视乐园开园后，势必也会给当地的旅游和周边产业带来一定的促进作用，不过由于今天才真正开园，效果究竟如何还有待观察。

　　除了本土主题公园，今年上海迪士尼乐园、 Hello Kitty度假园、韩国乐天世界、环球主题公园等8个超大规模的主题公园将竞相在中国内地开工和开业。随着外来主题公园的介入，本土主题公园如何应对竞争？我国传统的商业地产+旅游的模式又能否继续？

　　方特魔幻世界是国内本土化的主题公园，在济南、郑州、芜湖等地人气旺盛，但是谈起盈利郑州华强文化科技有限公司副总经理赵长阳也颇为谨慎，因为目前已经投入了55个亿，但是盈利却仅有7个亿。

　　赵长阳：到2014年底两年半的时间应该有7个多亿，在旅游的行业里面，是你需要不断的更新不断的完善，然后就会有一个反复投入的过程，所以在整体成本投入和回收率上我们的估计值是以20年和30年为标准的。

　　赵长阳认为主题公园的盈利不仅是游戏本身的盈利，更重要的是它能够带动周边地产价格的直线上升。

　　赵长阳：商业地产目前正在发展中，当然周边的地皮的售卖现在价钱确实挺高，因为我们公园在2010年的时候，这里的地价很低，应该是几十万，现在超过了400万。

　　其实旅游加地产的发展模式并非方特乐园首创，还比如华侨城旗下的欢乐谷，他们走的都是靠地产来撬动主题公园的发展路线，而且也是国内主题公园的惯用模式，但是江苏常州恐龙园股份有限公司总经理许晓音却认为，这已经开始困扰国内主题公园的进一发展。

　　许晓音：事实上我们纯粹的住宅房地产也遇到了很大的瓶颈，我觉得其实纯粹靠这个旅游加地产的模式，不能够带来对当地财税的贡献了，应该说这两年有一个治理整顿的过程。

　　江苏常州中华恐龙园作为华东地区目前最大的主题公园，2014年的接待游客超过600万人次，成为中国主题公园中目前最高的单体收入，但是即便如此，面对即将开业的上海迪斯尼乐园以及长三角地区密密麻麻近十家大型本土化的主题乐园，中华恐龙园也已经强烈意识到，主题公园竞争的红海已经到来，并且首先发声要逃离主题公园。

　　江苏常州恐龙园股份有限公司总经理许晓音：跟传统的主题公园的运营实施差异化的竞争，然后开辟属于自己的新的蓝海，所以主题公园本身要面对的竞争还不仅仅是主题公园的竞争，而是众多的这种娱乐、休闲、企业业态的竞争。

　　实际上在业内提出轻资产转型的并不是恐龙园一家，宋城演艺、华侨城等旅游大腕也已经相继提出要轻资产转型的战略，红海已至，可以说中国的主题公园也必将面临新一轮洗牌。

　　南京市委党校政法教研部惠天：与其说希望在主题公园仿迪斯尼领域和别人一较高下，还不如说自己开发一些自己的特点，可能更加的讨巧。