央广网北京12月6日消息（记者张闻）据中国之声《新闻纵横》报道，2016—2017赛季中国足球超级联赛大幕已经落下，但围绕中国足球联赛乃至整个中国足球的话题依然热度不减。连续几个赛季的烧钱之旅，让中国职业足球在国际足坛异军突起。不提水平，单就资金的投入，已经可以同西甲、德甲、意甲相比肩。不过看上去，现在中超突出的还是烧钱能力，赚钱能力又如何？
本月4日、5日两天，在中国职业足球俱乐部财务风险防范国际研讨会上，来自国际足联、亚足联、欧足联、西甲联赛、美国大联盟、拜仁足球俱乐部的专家代表以及国内足球界的代表一道，分析国内俱乐部财务成本现状，普华永道会计师事务所提供的数据显示，2016赛季中超各个俱乐部总体亏损约40亿元人民币、中甲各俱乐部大约亏损8亿多人民币。“金元时代”下，中超、中甲距离“自负盈亏”还有多远？怎样才能做到既不被钱困死，也不被钱烧死？
2010-2011赛季，中国职业联赛正处在谷底，广州恒大俱乐部通过6亿投入，换来冲超当年即夺冠的奇迹。由此也拉开了联赛金元时代的序幕。当时人们都觉得许家印“疯了”。而如今，在中超，俱乐部经营的平均成本都比许老板那年砸的6亿多了8800万。
中国足球并非没见过钱，相反我们经历过资本的青睐与抛弃。所以对于投资过热，人们从开始就保持着天然的警惕。足协副主席张剑表示：“这个市场曾经非常热，但是也曾经非常冷，有钱烫手的时候，也有裸奔的时候，所以如何保持财务公平？既不被钱困死，也不被钱烧死，这对于足球人而言真的很重要。限制短视高风险的投机行为，引导俱乐部逐步实现合理的投资结构，维持行业投资的热度，预防市场的投资泡沫。”
脱离“烧钱之旅”亟需中国方案
为了抑制俱乐部在球员转会市场疯狂采购，最后像无底洞一样亏损。今年，中国足协推出了类似于“奢侈品税”的“引援调节费”。所有亏损状态的俱乐部，消费外援每人超过4500万人民币，内援超过2000万人民币的，转会费都要自动乘2，其中一半进入中国足球发展基金会。终于到了年底算总账的时候，发现绝大多数中国俱乐部距离“不亏钱”的“小目标”还需努力。普华永道财务审计合伙人张羿表示：“2016赛季中超俱乐部总收入70.82亿元，总成本110.14亿元。中超联赛收入最高的俱乐部是收入最低的俱乐部的50倍。我们所有俱乐部的总成本还是远远大于总收入的，在联赛发展的初级阶段普遍存在亏损问题。”
既然亏损仍然是个普遍问题，未来中超俱乐部在球员交易市场的成本将大大提升。新政有没有可能最后变成法不责众呢？足协副主席李毓毅直言，绝无可能，“对于引进球员的调解费，我们会按照今年的规定坚持下去，不会变化，调节过来的钱并不是中国足协要，而是要把这些钱都投入在青训事业和公共的足球事业上。”
事实上，为了达到收支平衡，逃避财务公平法案，国际上也有俱乐部玩“手段”，比如投资方，用子公司给俱乐部商业赞助，这样就可以做大账面上的收入。这也提醒我们，“开源”固然主要，但更重要的是源水从哪儿流来。而目前中超俱乐部的收入来源，大头恰恰就是商业赞助，占了64%。普华永道财务审计合伙人张羿表示，目前中超俱乐部在门票和对其他周边产品进行开发方面仍存在短板，商业化程度过于单一，“各个俱乐部的商业化程度还在比较早期的阶段。甚至包括一些豪门，有历史传统的俱乐部的衍生品收入还是非常小的比例，这还是未来俱乐部提升商业化，我们叫开源节流。开源的一个重要方式。”
说是国际研讨会，所以这两天也有包括国际足联、欧足联、亚足联、美国职业大联盟等“国际友人”给出了他们解决足球俱乐部光烧钱、不挣钱的方案。比如德国联赛卖周边卖出了心得、英超光版权收入就能让中小俱乐部日子过得滋滋润润。总体来看，足球联赛内财务公平是大势所趋。只是对于尚处发展初级阶段的中国职业联赛而言，经验易听，不易学。俱乐部想要真正翻过盈亏平衡点“0”的这座山，还是得靠自己提出中国方案。
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